PRIMA DEL MARKETING, PRIMA DEL BILANCIO, PRIMA DELLA SOLUZIONE.

Budget Economico Previsionale

Il metodo chiaro e veloce di gestione e controllo del piano economico di un’azienda impiantistica.

(NO, NON È CONTABILITÀ)

BEP è saper gestire i costi, i ricavi e gli investimenti in modo intelligente e senza errori.

BEP è l’unico vero metodo che aiuta le aziende impiantistiche a gestire e controllare in qualsiasi momento il proprio piano economico. Il Budget è un bilancio preventivo generale o settoriale riferito ad un dato intervallo di tempo ed è lo strumento che permette di migliorare l’efficacia e l’efficienza aziendale.

Quanti parametri devo considerare prima di stabilire il prezzo di un prodotto/servizio?

 Come si stabilisce la redditività di un determinato prodotto/servizio?

Come faccio a sapere quanto budget posso destinare alle attività di marketing, o a qualsiasi altro investimento, senza rischiare di spendere troppo o troppo poco?

 Come posso fare la cosa giusta al momento giusto?

Impara a padroneggiare lo schema del Budget Economico Previsionale e sarai finalmente in grado di rispondere a queste domande senza commettere errori e traendone il massimo beneficio!

Il BEP ti serve se…

Il BEP ti permette di analizzare la situazione della tua impresa impiantistica, di definire gli obiettivi aziendali, monitorare l’andamento in maniera costante e di agire tempestivamente se la strada non è quella giusta.

Quando si tratta di gestire l’azienda dal punto di vista contabile, molti imprenditori navigano a vista, senza seguire una precisa rotta. Numeri e bilanci sono il tallone d’Achille di molti di loro. In tanti delegano volentieri al commercialista tutte le noiose attività contabili senza controllare la situazione.

Questo è sbagliatissimo! Il supporto di un professionista è indispensabile quando si parla di questioni meramente fiscali, ma per quel che riguarda la gestione aziendale, controllo dei margini, dei costi e degli obiettivi economici, la responsabilità è e deve essere dell’imprenditore.

Per comprendere l’andamento di un’azienda e per gestirla in modo profittevole è necessario monitorare costantemente la situazione creando un Budget Economico Previsionale.

A differenza della classica gestione poco ordinata dei conti aziendali, BEP ti aiuta a costruire in modo customizzato il tuo strumento di controllo dei conti aziendali.

Con il nostro supporto saprai stilare un Budget previsionale, monitorarlo costantemente e, sulla base dei dati, decidere con certezza quali investimenti e azioni effettuare per la crescita della tua azienda.

Con questo servizio gli imprenditori del settore impiantistico potranno avere sempre un punto di riferimento sul quale fare affidamento senza brancolare nel buio dei conti aziendali. Soprattutto si eviteranno le classiche brutte sorprese sui bilanci aziendali di fine anno.

Perché elaborare il BEP?

Sono molto soddisfatto della consulenza effettuata, perché ho capito come riuscire a creare un budget tenendo sotto controllo le voci spese e acquisti. Mi ha colpito molto la professionalità, la conoscenza e la semplicità di esposizione del consulente Mariantonietta! Spesso il grande problema di un “tecnico impiantista” è riuscire a passare chiaramente i concetti del proprio lavoro a persone che svolgono tutt’altro, ma con lei questa difficolta non c’è stata perché, impiantisticamente parlando, è molto preparata e comprende subito i concetti tecnici e questo ha aiutato molto.

Ignazio Cannizzaro

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©Donato Attomanelli 2020

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